创新关注
组织要进行持续与市场同步的探索和试验。从广泛的资源中过滤想法，通过试点和深入市场的实验探索新想法，谨慎地行投资和处理资源，以应对行业的变化。
未来业务组合。可以细分为三个成长视野：
H1 即成熟业务，是组织收入与利润的主要来源。其管理重点与指标包括：近期的利润表现与现金流
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利润（收入/支出）
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ROIC
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生产效率
H2 即增长业务，是组织市场增长和扩张机会的来源。其管理重点与指标包括：收入的增长和投资回报
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收入增长
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新客户/关键客户获取
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市场份额增长
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预期收益、净现值
H3 为产品/业务创新的组合，未来长期增长的机会点。其管理重点与指标包括：回报的多少和成功的可能性
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项目进展关键里程碑
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机会点的数量和回报评估
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从创意到商用的成功概率
