氛围与文化

本阶段要分析组织氛围是否匹配业务特点、是否支持战略的达成？可从以下维度分析：

• 责任：人们可以决定完成他们工作的感觉；

• 灵活性：鼓励新想法、新方法；

• 团队承诺：互相帮助、额外努力、相互信任、团队自豪感；

• 明确性：理解愿景和方向，并为之努力；

• 奖励：对高绩效的认可；

• 标准：员工感觉到重点应该放在改善业绩上、并尽最大努力，包括设定挑战性目标

同时在组织文化方面，要分析组织示范践行了核心价值观、导向是否清晰？譬如：

• 参与：鼓励员工做出的选择、鼓励参与、发展社会关系、用团体共识和反馈来实现承诺；

• 领导者、领导团队的行为：言行明确、并始终如一；

• 信息支持：信息是否能够支持对的决策和对的行为？

• 奖励：什么行为或结果会得到奖励？奖励是否可以真正起到激励作用？