战略意图

战略意图通常涵盖了以下三个方面：

愿景：一个对组织将来如何在市场胜出方向性的清晰描述（不一定要量化）。

• 对未来业务的设想、发展方向及战略定位的体现 —— 可持续的、占优势的业务领先地位，展示了长期的、可持续的获利能力；

• 纲领意义、感情契约，愿景的力量应该是在于它是处于可实现而又不可实现的模糊状态
  

战略目标：一系列可量化的目标标杆。

• 有效的、合理的、灵活的运营模式赢得现有市场的增长机会，但同时保持快速适应市场变化的能力；

• 产品，服务，市场，客户，技术及时机，关键里程碑

近期目标：业绩可衡量的指标。

• 诸如利润、成长率、市场份额、客户满意度及新产品